2010年01月18日
資生堂が米ベアエッセンシャル社を１８００億円で買収！ 〜日本企業による海外企業への戦略的Ｍ＆Ａは、円高の今がチャンス♪〜
２０１０年１月１５日、
アメリカ化粧品メーカー、ベアエッセンシャルを、
→ 総額１９億ドル（１７３０億円）で買収する！！
と発表しました♪
ベアエッセンシャル社は、
天然由来の♪素材を使った化粧品で知られており、
これにより、資生堂は、
手薄であった。。北米事業を強化する！！
とともに、
ベアエッセンシャル社のブランドを活用して、
世界展開を加速する！！方針です。
今回のＭ＆Ａですが、
国内化粧品メーカーによる、海外Ｍ＆Ａとしては、
→ 過去最大規模であります♪
それにしても！！
『円高である！！』時期に、買収したのは大きいですね♪
通常、『円高』は、
輸出企業が多い！！日本企業にとっては、
→ どうしてもデメリットが大きい。。
面がありますが、
※安定収入重視の個人投資家にとってもオススメ♪
おっさんも投資大成功！！
→ 『年間＝６．７％』の配当金を受け取り続けてま〜す♪
あの『レジャーホテル・ファンド』がついに！！
→→ 『NEO HOPE』に進化して！！待望の復活です♪
今回のように、
・有力海外企業を買収する！！
場合は、割安に買収できますから、
メリットが大きいですね♪
ベアエッセンシャル社は、ナスダック上場企業ですが、
今回のＴＯＢ価格は、
３カ月平均株価に対して、
→ 『４０．８％』のプレミアムが付いております。
資生堂の前田社長は、
・『４割以上のプレミアム』を付けた買い付け価格について、
・ベア社の高い収益性と将来性を勘案した。
と述べております。
ベアエッセンシャル社は、
米ナスダックに上場する！！有力化粧品メーカーで、
天然由来の素材を使うファンデーション、
→ 「ベアミネラル」が主力♪
米ミネラルファンデーション市場で、
→ 『６７％』のシェア♪を有しており、
テレビショッピングなどの、
ダイレクトマーケティングを積極的に展開しております。
０８年１２月期の業績は、
売上高 ５７５億円
営業利益 １８１億円
純利益 １０１億円
と、業績は良好です♪
資生堂の時価総額は、
→ 『８３６４億円』ですから、
今回の『１８００億円』という金額は、比較的大きいですね〜。
資生堂の利益余剰金は、
→ 『２５３２億円』であり、
資生堂という会社ができてから、
これまでに積み上げてきた利益の大半を！！
→ ベアエッセンシャル社へ注ぎ込んだ♪
ことになります。
まあ、ここ数年の資生堂の純利益は、
→ 『１００〜３５０億円』
であり、
ベア社は、毎年、
『１００億円』程度の純利益が見込まれます♪から、
・ＰＥＲ＝１８倍
（買収金額１８００億円 ÷ 純利益１００億円）
となり、
凄い！！割安だ♪
とは、言い切れませんが、、
→ 買収による相乗効果に期待しましょう♪
資生堂としては、
『ベアミネラル』という、
ブランドポートフォリオが拡充できる♪ほか、
流通・販売インフラの相互活用により、
→ 北米での事業基盤強化につなげる！！作戦です♪
買収には、
・手元資金 ３００億円と、
・銀行借り入れ １５００億円
を充当する方針です。
前田社長は、今回の買収により、
連結売上高に占める地域別構成比が、
アジア、欧州、北米が、
→ それぞれ、１０％以上♪
とバランスが良くなり、
北米事業の拡大！！を、
買収目的の１つとして挙げました。
さらに！！
・海外での成長を加速させる！！ために、
→ さらなるＭ＆Ａ（買収・合併）戦略を進める！
との考えを示しました。
（現段階では、さらなる具体的な案件はないとのこと。）
資生堂は、
国内の日用品メーカーの中では、
国際展開で先行しているものの、
北米事業では、
→ 売上高『８％』にとどまっておりました。
今回の買収により、
ベアミネラルブランドを活用して、
世界の他地域でも事業を拡大する！ほか、
ベア社は、
既に、北米のほか欧州の一部でも事業を展開しているが
中国など新興国でも、
資生堂の販路を活用して売る考えを示しました。
現在、資生堂が、
国外で販売するブランドは、
高級化粧品 『ＳＨＩＳＥＩＤＯ』だけであります。
一方、フランスのロレアルやＰ＆Ｇなど、
欧米大手は、グループ内で、
→ 売上高５００億円規模の『ブランド』を複数かかえております。
資生堂は、
ベアミネラルを第２の世界ブランドに育て、
グローバルプレイヤーとして、
成長するためのスピードを上げることを狙います。
・国内市場の縮小、
・国内依存からの脱却！！
は、
他の日本の化粧品・日用品メーカーにとっても大きな課題です。。
日本では、人口減少などを背景に、
国内化粧品市場はここ数年、
→ １５０００億円で頭打ちが続いている状態です。。
これまでは、
資生堂が２００１年に、
→ 米ヘアケア用品のジョイコ・ラボラトリーズを、
花王が２００５年に、
→ 英高級化粧品のモルトン・ブラウンを、
買収した！！事例はありますが、
同じ内需型産業でも、
キリンやアサヒのような食品メーカーに比べると、
海外Ｍ＆Ａが遅れておりました。。
日本企業も、
国内市場が長期的には縮小していく。。
わけですから、、
→ 世界市場で戦う！！ためには、
今回の資生堂のような『戦略的Ｍ＆Ａ』が必要不可欠ですっ！！
おっさんも、
資生堂へ投資をしてすぐに！！
このような動きが発表されて、びっくりしましたが、（笑）
是非、資生堂に頑張って欲しいものですねっ！！
日本企業にとって、
・『円高』の今は、優良企業買収のチャンスです♪
日本企業が世界で生き残るため！！に、頑張って欲しいものですね。
また、我々、日本の個人投資家にとっても、
・『円高』の今は、海外投資のチャンス♪
ですから、
・経済的自由♪を目指して！！
お互い、引き続き！積極的な投資活動を行っていきましょう♪
PS.景気後退なんて、、関係ない！！
→ 不況期下でも、確実に！！需要のある♪
→ ビジネスへ投資するファンドへ投資しませんか？？
→ 『レジャーホテル・ファンド』、オススメです♪
『三井住友ＶＩＳＡカード♪』
おっさんのメインカードです♪
特に、内蔵している、『iＤ』がとっても便利でやめられません！！（笑）
ブランド力も抜群！で、持っていて間違いなし！です♪
中でも、ゴールドカードが費用対効果からオススメです♪
おっさんは、
「打倒！金持ち父さん」を通じて、、
微力ながら、、早、６年にわたって！！
力の限り全力で！！ 情報発信してまいりました♪
『日本人総投資家プロジェクト』は、その集大成です！！
どうか、
お読み頂き♪
そして、投資を通じでご参加頂き♪
さらに！！
・ご友人
・ご家族
といった、身近な人へご紹介頂き♪
行動にうつしていこうではありませんか！！
We can change our Japan!!
日本の繁栄をもう一度！！
